山东金晶集团有限公司.王.刚
2009 年，中国玻璃行业的发展如果要用一个词来概括，我认为应该是跌宕起伏。今年上半年，金融危机给玻璃行业带来持续的影响，多条生产线放水，产品库存加大，玻璃价格持续低迷，让我们感到阵阵寒意。进入下半年，玻璃市场逐步回暖，前不久甚至一度出现产品供不应求的火热局面。其实，这两种局面都让我感到非常焦虑：市场低迷时我们担心影响企业下一步发展，看到残酷的市场甚至到把有些企业逼到了生死边缘；但市场快速回暖后，当我们看到客户带着现金买不到产品的时候，我们又心急如焚，担心企业生产不出符合客户要求的产品而错过绝好的盈利时机。
为什么我们这些玻璃行业的从业者总是被市场牵着鼻子走，总是要经受蹦极式的心理煎熬？一方面是房地产等相关行业的波动对我们造成了一定的影响，另一方面就是我们行业自身仍存在诸多问题，我认为，后者正是造成我们行业目前这种局面的关键因素。无论从目前国家产业政策的走向，还是不久前刚召开的中央经济工作会精神，都透露出一个非常明确且与我们相关联的信息，那就是中国要大力发展新能源，大力倡导低碳经济。政策的风向标对建材行业的从业者来说无疑是具有方向性的指导，更孕育着一个个绝好的发展机遇。简单地说，就是谁能在新能源领域有所突破，谁能在低碳经济方面的有所作为，谁必将抓住一个快速发展机遇期。那么，我们应该怎么办？当然，战略性的决策需要全局思考，更需要系统筹划，这几年金晶在思考这个问题，我们更期待在座的各位与我们一起，来共同探讨这个关系我们未来长远发展的话题。在此，我先向各位汇报一下自己的几点认识，抛砖引玉，希望大家批评指正，发表建议。
一、紧抓产品结构调整不动摇坚持既定战略
我们玻璃行业最大的问题就是产品结构不合理依然存在。近年来我们始终倡导“小调大、大调优、优调特”的产品结构调整策略，尽管是老调常谈，但我个人的体会是长谈常新，每一个阶段都会产生新认识。“小调大”包括了三层意思，一是生产规模经过调整要由小变大，以规模优势抵御运营风险；二是熔化量小的生产线经过调整要降低生产成本，增加产品的市场竞争优势；三是熔化量小的生产线经过调整，争取向境外原燃料利用便利、颜色品种易调、产品用量集中的外部区域转移。“大调优”是将生产能力大的普通浮法玻璃生产线经过技术和设备的改造，生产汽车级或制镜级的优质浮法玻璃，提高并保持产品品质，提高产品的附加值，达到国家规定的“十一五”末优质浮法玻璃占平板玻璃总产量40% 的目标。“优调特”是在优质生产线上进行工艺调整，生产具有特殊功能的超白玻璃、防紫外线玻璃、LOW-E 玻璃等，丰富玻璃建材市场的多样性。我们金晶集团近几年在产品结构调整的实践过程中下了不小的气力，也取得了一定得成绩。今年，我们对一条生产线进行升级改造，开始生产吸热玻璃，5 月31 日点火投产。离线LOW-E 玻璃项目8 月份开始投产运营，市场效益初现成效。我们还对一条浮法玻璃生产线进行技术改造，由生产普通白玻改为生产在线阳光控制膜玻璃，也达到了预期目标。
二、加大科技创新力度做好低碳经济的大文章
今年温总理来金晶集团视察时指出，“创新是百年企业永葆青春的奥秘”，这不仅是对金晶的教导，更是对我们全行业的勉励。要加大技术创新的力度，开发出具有自主知识产权的新技术、新产品，提升行业、产品的市场竞争力；要加大管理创新的宽度，充分利用好内外部资源，实现智慧兴企。
无论是全球气候峰会还是在低碳经济，都向我们告知了一个新时代即将开始，我们要通过技术创新来控制好生产过程的节能减排工作，污染排放降到最低，还社会一片蓝天。同时，我们更要多开发具有节能环保功能的新产品，节约日益枯竭的石化能源，充分利用太阳能等新能源，为客户创造最适宜的人居环境。我们金晶有一个期望，那就是让节能玻璃走进千家万户。
三、不断提升企业软实力建设培育持续发展潜力
在我们企业十一五战略规划书里明确提出，最近三、四年内，我们不再单纯追求速度和规模，而是要眼睛向内，提升管理水平，转变发展方式，内部资源向营销和研发两方面强化，着力提升企业的软实力，走内涵发展道路。一是实施制度治理与ERP 对接，实现金晶与国际管理接轨，二是实施人力资源优化工程，充分发挥人力资本价值，实现人才资本化；三是大力弘扬金晶的凝聚力、创新力、执行力，着力改善员工行为，促进金晶文化落地；四是借助我们的太阳能超白玻璃、节能玻璃市场推介活动，强化金晶的品牌影响力。我们十二五的战略规划仍将继续坚持这一基本思路，苦练内功，强健肌体，培育企业可持续发展的潜力。
四、认真落实行业新标准加强行业自律维护发展大局
行业良性健康可持续发展不是一个协会或者几个企业的责任，需要我们在座的大家和所有企业一起共同努力，需要我们全局思考，密切协作，把提升行业竞争力当作己任。从行动说，那就是要加快淘汰落后产能，坚决抑制盲目的低水平重复建设，控制总量过快增长、保持供求关系基本平衡；坚决贯彻和执行即将执行行业新标准，提升建材产品中国制造的品质，竖立过硬品牌，赢得世界尊重；同时还需要我们加强行业自律、共同维护好公平的市场竞争秩序，创造共同发展的良好环境，促进中国建材行业发展实现整体提升。
中国建材行业的持续健康发展需要每一位积极参与和自觉维护，需要我们所有人同舟共济。我也坚信，在中国建材行业协会领导的带领下，大家精诚协作、群策群力，在刚开始的新财年一定会创造更好的业绩！
|