各位理事、各位代表、同志们:
中国建筑材料联合会第六届理事会履职的五年,是我国全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重要五年,也是建材行业在严峻挑战中砥砺奋进、在深刻变革中转型升级、迈向高质量发展的关键五年。五年多来,中国建筑材料联合会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、二十大及历次全会精神,深入贯彻落实党中央、国务院重大决策部署,在中央社会工作部、民政部、国务院国资委、工信部等有关部门的指导支持下,团结带领行业企业,特别是广大会员单位,以“四个服务”为己任,以推动行业实现“十三个全面提升”为着力点,以“宜业尚品、造福人类”为目标,全面完成各项任务目标:在推动建材行业在国家发展大局中找准了新定位,在绿色转型中迈出了坚实步伐,在构建现代化建材产业体系中取得了突破性进展。联合会自身建设也得到全面提升,先后荣获“全国先进社会组织”“全国性行业协会商会先进基层党组织”“5A级全国性社会团体”等一系列荣誉和称号。
下面,我向会员代表大会报告联合会第六届理事会以来的工作,请予审议。
历经风雨,建材行业实现历史性跨越,取得辉煌成就,成为国民经济建设发展和提升人民生活品质的重要支撑。五年多以来,我们承前启后,始终坚持前瞻性研究、全局性谋划、系统性推进,围绕一系列顶层设计理念和战略部署,一以贯之、久久为功,引领行业发展不断迈上新台阶。
(一)确立“宜业尚品、造福人类”发展目标,系统谋划“十三个全面提升”。
在六届一次理事会上,根据党中央、国务院的有关精神,我们结合建材行业发展实际,立足当前,着眼长远,创新性地提出“宜业尚品、造福人类”建材行业发展目标,将其作为全行业的价值追求和行动指南。我们围绕这一新目标系统性地提出了加快推进“十三个全面提升”的谋划布局,即“全面提升建材行业工作重心,全面提升行业创新投入力度,全面提升行业产品技术装备水平,全面提升行业经营管理智能化水平,全面提升行业标准质量水平,全面提升绿色发展水平,全面提升建材行业社会形象,全面提升行业自律水平,全面提升行业企业社会责任感,全面提升建材行业国际化水平,全面提升中国建筑材料企业的国际品牌影响力,全面提升企业家、科学家对促进行业发展的重要作用,全面提升建材职业健康安全保障和价值创造能力”。这“十三个全面提升”构成了推动行业跨越式发展的系统框架和行动纲领。
(二)锚定“绿色低碳安全高质量发展”工作主线,全面推进绿色转型。
我们始终将“绿色低碳安全高质量发展”作为贯穿一切工作的主线。在“3060”“双碳”目标指引下,我们锚定绿色低碳方向,系统部署碳达峰碳中和工作,全力推动全方位碳减排政策与技术支撑体系的建立。我们持续推动传统产业节能降碳升级改造,推进绿色溯源并启用建材行业碳标签,深入开展绿色建材推广应用以促进绿色消费,开创性地启动了“六零”工厂(零外购电、零化石能源、零一次资源、零碳排放、零废弃物排放、零员工)建设,为行业绿色低碳转型树立了新标杆。
(三)确立高质量发展内涵,构建多维度指标体系。
我们确立了建材行业高质量发展的内涵,深刻认识到高质量发展必须强化质量、效益和可持续的发展理念,弱化对数量规模增速的依赖。为此,我们建立了从基础支撑、发展质效、创新驱动、绿色转型、共享价值、开放互通等六个维度,由三级共51项定量定性指标构成的行业高质量发展指标体系,旨在成为行业发展的“指南针”和“风向标”,引导企业将其融入工作全流程。
(四)前瞻谋划现代化建材产业体系,引领行业迈入4.0阶段。
面对国际国内形势变化与绿色低碳发展等内外部环境的深刻演变,我们在更高层次、更系统的层面上提前做好统筹谋划,明确提出加快构建“创新能力更强大、发展模式更绿色、产业结构更合理、产业布局更完整、技术装备更先进、生产管理更高效、质量品种更优化、服务体系更健全”的现代化建材产业体系,引导全行业更充分、更安全、更及时地应对全局性系统性大变革。我们系统研究了我国建材产业体系从1.0到4.0的演进历程,指出当前已迈入伴随人工智能技术快速突破与迭代的4.0阶段,为行业未来发展指明了方向。
(五)深度参与国家宏观决策,政策研究能力和行业影响力实现历史性跨越。
联合会不仅是政策执行的“辅助者”,更是政策制定的“深度参与者”和“关键推动者”。五年来,我们主动向中央财经委、中央国家安全委员会办公室、人大财经委、国务院国资委、国务院研究室、国务院参事室、国务院发展研究中心等国家重要政策研究机构专函报送涉及行业运行形势、“双碳”目标推进、重点领域产能治理、培育发展绿色建材、促进提升供给能力等多方面20多项行业关切问题的政策建议,并保持密切沟通,多项建议被纳入国家宏观政策文件。联合会主要领导先后多次向国务院领导,以及国家发改委、工信部、住建部等有关部委领导同志汇报交流行业情况,多位领导同志专门听取联合会工作汇报并作出重要指示。与高层决策机构的常态化汇报、对接机制,使建材行业的声音能够直达国家决策层,引领行业政策话语权迈上新台阶。
我们主动作为、率先发声,深入贯彻国家“碳达峰、碳中和”的重大战略决策。2021年1月,联合会在全国工业领域率先发出了碳达峰碳中和倡议,明确了建筑材料行业碳减排的职责、路径和措施,并率先发布了《中国建筑材料工业碳排放报告(2020年度)》,为全面推进碳达峰碳中和工作奠定基础,得到了全行业的积极响应和广泛共识。经过五年的不懈努力,以水泥为代表的重点行业能效水平显著提升,产业结构持续优化。2025年,我们编制发布了《建材行业开启碳中和新征程——中国建材行业碳排放报告(2025年)》。与2020年相比,2025年我国建材工业二氧化碳排放量下降24.9%、万元增加值能耗下降17.4%、万元增加值二氧化碳排放下降25.3%,宣告建材全行业已如期实现碳达峰、全面迈向碳中和时代。
(一)确立目标导向,系统构建“双碳”支撑体系。
在政策引领层面,五年来,受工信部、国家发改委等政府部门委托,我们牵头研究和起草了《建材行业碳达峰实施方案》等40余项重大政策文件,为宏观决策提供了坚实的专业支撑;协助完成工信部《建材工业鼓励推广应用的技术和产品目录》的修订及宣贯解读工作,引导行业高端化、绿色化、智能化发展;组织开展建材行业(水泥、平板玻璃)“两高”项目管理源头防控体系重大政策研究,划定重点领域能效标杆水平和基准水平标准线;组织开展《水泥行业碳配额分配方案研究》,完成国家统计局重大统计专项《建材行业关键排放源碳排放核算方法及碳排放因子研究》,为开展国家碳排放统计调查提供基础支撑;向中央财经委及国家发改委、工信部等部门专函报送在水泥行业先行开展碳排放双控试点的政策建议,得到重点关注;重视发挥“碳委会”作用,统筹内外资源,将“双碳”目标纳入行业治理及发展体系。
在工作推进层面,我们及时反馈行业绿色发展问题与对策建议,深度参与政府部门在建材工业绿色低碳发展规划、大气污染防治等相关政策文件的研编工作;积极为有关地方和企业提供政策咨询和指导服务,围绕资源高效利用等开展攻关交流会,赋能地方建材产业集群发展;组织开展相关课题研究,为行业主管部门制定顶层设计、引导精准减排提供依据和支撑。
在实践落地层面,我们组织开展建材行业典型企业碳排放解剖“麻雀”专项工作,编制发布了覆盖水泥、平板玻璃、建筑陶瓷、卫生陶瓷、玻璃纤维、耐火材料等重点领域《碳减排技术指南》,为传统产业节能降碳改造升级提供了系统解决方案,形成了从“诊断”到“开方”的完整技术路径,持续推进16家“建材行业碳达峰试点企业”19条生产线的示范改造升级,带动技改投入超35亿元,部分指标达到国际先进水平。
在市场机制层面,我们积极推进水泥行业纳入全国碳排放权交易市场,牵头组织完成了“一揽子”方案的研究编制工作。推动建立了行业碳排放统计核算体系,组织开展能力建设培训,提升企业碳管理水平,有效提升全行业应对“双碳”挑战的能力。2024年度是水泥行业碳排放首个管控年度,2025年底前完成了首次履约。
在碳市场建设人才保障层面,我们推动设立“碳排放管理员”新职业,并组织开展了相关培训班;2025年,联合会自主培育的“碳排放核算员”与“碳排放交易员”竞赛成功入选国家级职业技能竞赛,为推进“双碳”工作提供了有力的人才支撑。
(二)探索实践路径,创新打造“六零”标杆。
2021年12月,在联合会六届理事会二次会议上,我们明确提出:“要着重组织打造零外购电、零化石能源、零一次资源、零碳排放、零废弃物排放、零员工的建材行业绿色节能、能源安全、资源综合利用、低碳、清洁、智能的‘六零’示范工厂,并作为行业企业长远发展导向。”同时,还推动“六零”工厂工艺技术装备的开发与应用纳入《产业结构调整指导目录》鼓励类范围。自此,我们从质量标准、科技攻关、品牌活动等方面着手持续推动“六零”工厂建设。
在标准支撑层面,我们组织研制发布了全球首个“六零”工厂团体标准《建材行业六零工厂评价通则》及系列评价细则,为“六零”工厂的建设和验收提供了标准支撑。标准制定得到了行业优秀企业积极参与,中央电视台等权威媒体进行了广泛宣传。其中,金隅冀东铜川依据标准开展了全球首条“零员工”示范工厂验收。2026年3月,工信部正式下达《建材行业六零工厂评价通则》行业标准计划,这标志着“六零”工厂标准实现了从团体标准向政府标准的跨越,为后续工信部推动建材行业全面开展“六零”工厂建设奠定了坚实的标准基础。
在实践突破层面,我们持续推动建材行业“六零”工厂建设,在连续发布的五批全国建材行业重大科技攻关“揭榜挂帅”项目榜单中,不断强化“六零”工厂榜单方向,运用“赛马”竞争机制引导行业加快攻关。一批示范工厂建设取得突破,水泥、陶瓷、玻璃纤维行业已分别建成全球首条零外购电、首条氨氢零碳燃烧、首条零碳排放生产线。
在品牌引领层面,2023年以来,我们创新组织发起“六零绿色建材日”主题活动,树立并强化行业绿色低碳发展导向,先后被工信部、生态环境部等列入《绿色建材产业高质量发展实施方案》和《建材行业环保设施向公众开放指南》,有力推动行业全面绿色转型。
(三)激发消费潜力,有力促进绿色建材生产和推广应用。
在政策层面,我们支撑工信部制定和印发《绿色建材产业高质量发展实施方案》,指明绿色建材产业发展方向和路径;参与编制《绿色建筑和绿色建材政府采购需求标准》,提高绿色建材在公共建筑中的采用比例,增加品种类别,推动财政部、住建部、工信部《关于进一步扩大政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升政策实施范围的通知》落地。
在认证层面,我们搭建了建材行业碳标签及环境标签(EPD)公共服务平台,全链条布局建筑材料产品环境信息披露体系,覆盖玻璃、水泥、建设用砂石、铝合金建筑型材等多个建材品类,在国内首发预拌混凝土行业平均环境产品声明(EPD),并陆续开展建筑玻璃、建筑陶瓷、卫生陶瓷、技术玻璃、玻璃纤维、木/竹制品等重点建材产品PCR技术文件开发、行业EPD研究和企业EPD服务等工作,推动建材碳标签和环境标签在绿色采购、国际贸易等场景应用。推动绿色建材认证产品扩围。目前绿色建材认证品类达到85类,近7000家企业,1.5万个产品完成绿色建材产品认证,有效丰富了工程和消费选材。
在推广层面,我们大力推动绿色建材扩内需、优结构、促消费,受工信部等六部门委托,牵头成立活动推进组,按照“六个统一行动”原则组织开展全国绿色建材下乡活动。五年来,活动范围从12个试点地区扩展至全国,累计举办各类活动超百场,推动绿色建材消费理念显著增强。我们积极响应政策,将绿色建材推广与国家消费品以旧换新政策紧密结合,有效激发绿色建材消费潜力,牵头开展的“建材行业以旧换新和绿色建材推广活动”入选工信部绿色建材下乡创新活动典型案例。在全行业的共同努力下,绿色建材产业规模保持较快增长,2025年营业收入突破2500亿元、近五年年均增长20%。
(四)聚焦民生需求,系统谋划“好材料”适配“好房子”。
我们围绕政府工作报告提出的“好房子”建设要求,明确提出,建材行业要提供好材料,用“好材料”适配“好房子”的工作要求。
在机制建设层面,我们建立了与住建部的常态化推进机制;发布“好材料”诠释,即能够适配“好房子”建设要求,在符合国家标准,满足建设需求基础上,具有更加突出的健康、安全、绿色、优质等特征的高品质建筑材料;在好房子科技展和住博会打造“好材料”专区,并会同住建部相关单位举办首届建筑材料应用创新大会,搭建高效的产需对接平台。
在体系建设层面,我们系统推进“好材料”产品供给体系、科技支撑体系、应用衔接体系建设,形成多维度工作支撑,为政策制定和产业对接提供坚实基础。
在标准与科技攻关层面,我们开展“好材料适配好房子”科技攻关“揭榜挂帅”专项,41个团队揭榜;发布了我国首个《好材料选材通则》团体标准,从源头量化“好房子”用材标准。
面对复杂严峻的国内外形势和行业长期积累的深层次结构性矛盾,我们强化经济运行的监测分析,积极向政府部门建言献策,引导行业在克服困难中实现稳中求进,在化解矛盾中实现提质增效。
(一)健全监测预警体系,当好行业“瞭望哨”。
我们完善建材全行业运行监测机制,建立健全行业经济运行监测预警体系;创立并发布建筑材料工业景气指数(MPI)、发布《建材行业运行简报》,预研行业运行趋势,预警行业运行风险,为政府决策和企业经营提供了重要的参考依据,得到国家发改委、工信部等的高度肯定,MPI指数已被纳入国家工业经济运行监测体系,成为研判全国工业形势的重要参考。
我们受政府部门委托,组织完善建材重点产品产能预警机制,建立产能预警监测体系,开展产能供需形势评估研判,引导供需平衡;组织开展建材行业复工复产、稳增长、稳就业、降成本、优化产业布局、完善流通体系等方面专项调研数十项,系统反映行业发展运行情况,提出政策建议,并得到政府有关部门的高度关注和采纳。
(二)深化重大政策研究,当好政府“智囊团”。
五年来,我们充分发挥熟悉行业、贴近企业的优势,深度参与政府部门相关文件的起草与修订工作。围绕行业发展的重点、难点、热点问题,我们形成了重大专项研究报告110余份,内容涵盖碳达峰、产能治理、进出口政策、绿色金融等多个方面。我们向政府有关部门报送监测信息、政策建议数千条,其中关于“完善水泥玻璃行业产能置换政策”“建材行业绿色工厂评价指标”等多项建议被采纳,转化为实际政策,有效支撑了行业治理体系和治理能力现代化。
受工信部委托,组织开展建材行业发展战略、规划、目标、路径的研究,引导行业高质量发展。同时,我们协助工信部开展产业转移政策宣贯及多地产业对接活动;加强与重点地区合作,推动区域建材行业高质量发展。
“十四五”期间,我们推动超1000家建材企业获评国家级专精特新“小巨人”。深度参与“制造业单项冠军”的遴选标准研究、行业评审、企业培育等相关工作,自2020年以来已参与五批次国家级单项冠军工作,超60家建材行业企业获得国家级单项冠军。
(三)强化产能治理,优化产业发展环境。
面对水泥等传统产业产能严重过剩的严峻挑战,我们勇于承担政府委托的重任,协助工信部完成《水泥玻璃行业产能置换实施办法》修订及政策宣贯,强化与能效管理政策和环保政策等衔接,进一步严格置换条件,遏制水泥玻璃项目盲目建设,推动产业结构优化;贯彻落实工信部等七部门印发的《推动工业领域设备更新实施方案》,完成行业更新改造生产线数量、金额、进度等摸底测算工作,协助推进建材行业重点领域绿色化智能化改造。
受工信部委托,组织相关行业协会、重点企业开展水泥行业产能治理研究工作,建立了详细的产能清单,摸清了产能底数,提出体系化的规范产能管理新模式,形成《推进水泥行业产能治理和优化行业发展环境工作方案》,并专函报送中财办、国研室和有关部委,得到认可并采纳。
我们积极倡导行业自律,引导行业从盲目扩张的规模性发展,转向标本兼治、治本为主的高质量发展,推动行业竞争向“法治化、市场化、商业文明”,以及“反垄断、反倾销及打击假冒伪劣”等更深层次、更规范的方向演进。有效促进水泥行业超批复生产线补产能工作,实现推动347条水泥熟料生产线补产能,推动225条生产线、超过2亿吨水泥熟料产能退出,促进实际产能与备案产能统一,为调整结构优化产能结构、改善行业整体效益奠定了基础。
我们聚焦国家和行业亟需的突破性、创新性、颠覆性技术,引导行业持续推动原创技术、前沿技术、共性关键技术攻关,全面提升建材行业科技创新能力和水平,加快推进研发成果落地,重点建材企业科技创新取得积极进展。2024年建材行业研发投入强度达到1.32%,比2020年提高0.44个百分点,领先于原材料行业。
(一)创新组织模式,率先建立“揭榜挂帅”机制。
我们坚持“开放、竞争、合作”的科技研发攻关宗旨,在工业领域行业协会中率先采用“赛马”竞争模式,创立重大科技攻关“揭榜挂帅”机制。我们组建了由李叶青以及彭寿、姜德生、南策文、缪昌文、张联盟、董绍明、刘加平、傅正义等8位院士领衔、汇聚行业顶尖专家的顶级智库。同时,根据学科发展需要,成立了水泥学部(学部主任隋明洁)、玻璃学部(学部主任韩高荣)、非金属矿学部(学部主任唐靖炎)、混凝土学部(学部主任王发洲)、陶瓷学部(学部主任吴建青)、房建材料学部(学部主任刘凤东)、新材料学部(学部主任马振珠)、数字化与智能化学部(学部主任王孝红)、教育与人力资源学部(学部主任崔素萍)、产业政策学部(学部主任孙星寿)、标准规范学部(学部主任周丽玮)、绿色低碳学部(学部主任石红卫)、工业设计学部等13个学部,覆盖行业关键细分领域,形成了强有力的智力支撑体系。建材行业科技创新工作体系不断完善,创新驱动的行业生态已经形成。五年来,我们通过“揭榜挂帅”“赛马”竞争机制,聚焦“六零”工厂、绿色低碳前沿技术、无机非金属“超级材料”、“AI+建材”、固废资源化利用难题等布局了76个攻关方向,聚焦“好材料适配好房子”布局10个方向,凝聚行业内外超200个联合体单位,揭榜174个项目。
“揭榜挂帅”项目陆续迎来验收节点,攻坚成效逐步显现,一批具有突破性、引领性的攻关成果陆续验收并加速转化,建材行业“揭榜挂帅”攻关迎来“收获时刻”。
在智能制造与数字化转型方面,金隅冀东建成全球首条万吨级水泥“零员工”示范工厂,首次实现水泥生产全流程高水平无人化运行,推动行业迈向智能制造新阶段。中国建筑材料科学研究总院研制出首套低碳建材高通量实验系统与数字化研发平台,并建成欧洲首个低碳水泥数字工厂,支撑开发38种低碳熟料体系与72个配套配方,材料性能预测准确率达99.8%,研发效率提升30%。上述成果为建材行业生产与研发的数字化、智能化转型提供了关键技术支撑与可复制的实践样本。
在资源循环与固废高值化利用方面,建材监督中心开发了低排放、高耐蚀普适性低碳硫(铁)铝酸盐水泥及其工业化制备全套技术,为行业绿色低碳转型发展和国家重大工程建设提供了重要技术支撑;中国建材总院研发以低碳胶凝性矿物为主的新型低碳熟料矿物体系,攻克硫硅酸盐熟料一次烧成世界难题,为行业绿色低碳转型发展提供重要技术支撑;武汉理工大学牵头建成世界首条利用热电厂烟气排放CO₂直接生产固碳石的工业化生产线,为建材行业落实国家“双碳”战略提供了可复制、可推广的新路径;中材国际建成百万吨级磷石膏固废资源化制硫酸联产水泥生产线,推动工业固废规模化、高值化利用。
在燃料替代与碳捕集利用方面,华新水泥突破水泥窑大比例替代燃料技术,燃料替代率稳定超过65%;全行业已建成5条不同技术路线CCUS示范线,中国建材集团建成全球首条水泥全氧燃烧耦合碳捕集示范线,年捕集二氧化碳20万吨,规模居行业之首。
在绿色能源应用方面,天津水泥院建成了行业首套绿氢煅烧中试平台,绿氢替代化石燃料超过20%;济宁海螺集成利用余热发电、光伏发电、风能发电、生物质能发电等绿色能源,建成全球首条全绿电水泥工厂。上述成果为建材行业实现绿色能源的工程应用提供了数据支撑及实践经验。
在战略新材料与自主保障方面,北京玻钢院聚焦我国大飞机产业关键复材部件“卡脖子”难题,实现了客货舱地板与雷达罩两大部件的自主生产,保障了我国航空工业产业链安全稳定。中科院上硅所突破国外技术封锁,实现了大尺寸氟化钙晶体高效制备,支撑了高端氟化钙晶体供应的自主可控。中国建材总院建成国内首条日产2t高放废液用玻璃珠基材生产示范线与焦耳炉玻璃固化示范线,为我国首座高放废液玻璃固化设施投运提供重要原材料和关键技术保障。
五年来,全行业重组新建“功能晶体与器件全国重点实验室”“重大基础设施工程材料全国重点实验室”等12个全国重点实验室,新建未来陶瓷技术重点实验室、地下空间检测及智能化监测工程技术中心等11个行业科技创新平台,构建了“企业+研发机构+平台+项目”完善的创新体系。
(二)强化战略研究,深度融入国家创新布局。
我们系统梳理了建材行业新材料领域的“卡点”“堵点”技术目录,形成了覆盖多个细分领域的重点技术清单,为国家统筹解决关键材料短板问题提供了重要参考。我们深度参与国家科技部“十五五”前沿技术战略研究,牵头负责建材行业“十五五”前沿技术规划的编制工作。通过加强科技政策研究,我们积极引导和争取更多国家科技资源向建材行业倾斜。五年来,经联合会推荐或组织协调,行业科技项目累计获得国家发改委、工信部、科技部等项目资金支持超21亿元,有力支撑了行业关键、共性技术研究。新增70余种建材新材料纳入《重点新材料首批次应用指导目录》。
(三)优化评价机制,激发全行业创新热情。
我们持续优化建材科学技术奖的评审机制,突出对突破性、颠覆性、重大性、原创性科技成果的奖励导向。五年来,累计评选出获奖项目400余项,其中一等奖65项。在此基础上,我们积极提名优秀项目申报国家科学技术奖,五年共有20余项创新成果获得国家科技奖,获奖率在各工业领域名列前茅。其中,由联合会提名、中建材玻璃新材料研究总院等单位承担的“高世代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板关键技术与装备”项目,突破了显示产业链核心材料的技术瓶颈,实现了高世代TFT-LCD玻璃基板技术的自主可控,荣获国家技术发明奖二等奖;由联合会提名、武汉理工大学承担的“高铁相抗蚀胶凝材料设计/制备技术及严苛环境工程应用开发”项目成果已在严苛环境下的国家重大工程中得到应用,有力支撑了工程建设的长期安全与可靠运行,荣获国家科学技术进步奖二等奖。
(四)重大成果涌现,彰显行业创新活力。
通过“建筑材料行业大会”的行业级平台,一批建材行业全球首创、世界领先的新技术、新产品亮相,并得到了社会的高度关注。
金隅集团推出全球首款折叠式组合建筑“金隅·星逸”,装配率超95%,抗震设防达8度,全生命周期碳排放仅为传统建筑的30%,实现了建筑工业化与应急保障的深度融合;
蒙娜丽莎集团等建成了全球首条陶瓷工业氨氢零碳燃烧示范线,实现100%纯氨燃烧及年产150万m²陶瓷量产,单线年减碳4000吨,为建材行业提供了零碳燃料的重要应用示范;
东南大学全球首创水泥气凝胶材料实现混凝土密度49kg/m³、导热系数0.021W/(m·K)的极限性能,兼具高强与防火,彻底打破传统保温材料“隔热差、易燃、耐久差”的困局;
天津水泥工业设计研究院完成了全球首个规模化全氧燃烧耦合碳捕集示范,使烟气CO₂浓度从20%跃升至80%以上,捕集能耗降低40%;
海螺集团建成全球水泥行业首个“全绿电、零外购”智慧能源项目,年发电1.6亿度,减排CO₂12.3万吨,首创负荷平衡调度系统实现能源自给;
武汉理工大学研发无机碳矿化涂层材料实现常温常压下将CO₂直接固化为负碳建材产品,具备高粘接强度与辐射制冷效果,开辟了建筑涂层“负碳”应用新赛道;
凯盛科技攻克世界首片8.6代OLED玻璃基板,采用贵金属流道超薄浮法工艺,应变点>720℃、再热收缩率<10ppm,填补高世代信息显示产业链空白;
江苏珈云开发出世界首款耐1300℃高温气凝胶材料,满足新能源汽车等高安全、耐高温应用需求;
武汉理工大学突破高取向超纯碳化硅激光化学气相沉积技术,沉积效率提升3-10倍、成本降低50%-90%,解决了半导体关键耗材“卡脖子”难题;
中国建筑材料科学研究总院推出全球领先的绿色低碳建材“数据-模型-实验”全闭环研发平台,实现智能实验自动化程度90%、性能预测准确率超90%,推动材料研发从“经验驱动”向“AI驱动”转型;发布高信噪比超隔光玻璃新产品,将界面反射率从3%降至1‰,信噪比提升一个数量级,解决了光电传感“测不准、看不清”的行业痛点;
金隅冀东发布全球首条万吨级“零员工”水泥生产线实现全流程无人化,首次实现水泥生产全流程高水平“无人化”运行,重塑水泥生产制造模式;
江西银杉推出无机辐射致冷超材料——超冷“水泥”,将水泥从结构材料拓展为“零能耗”降温功能材料,太阳光反射率达96.2%,正午板面温度比环境低5.4℃,强度达52.5级。
(五)培育创新主体,锻造产业高质量发展核心力量。
五年来,建材行业迈入技术创新“爆发期”,涌现出一批标杆企业,诞生了多项具备全球影响力的首创技术与产品,为行业向高端化、智能化、绿色化、融合化发展奠定了坚实基础。华新建材持续迭代燃料替代技术,重庆地维生产线的燃料替代率已突破65%,大幅降低碳排放;河南光远成功实现超低介电玻璃纤维的规模化生产,为我国6G通信、人工智能算力等新基建提供关键基础材料;潮州三环在固体氧化物燃料电池(SOFC)与多层陶瓷电容器(MLCC)等领域技术发展迅猛,产品已经具备明显的国际竞争力;中国巨石深耕全球电子玻纤市场,其淮安零碳智能制造基地年产10万吨电子玻纤暨3.9亿米电子布生产线,成为全球规模最大的电子级玻纤生产线,产能规模占据全球市场的9%。
(六)加速数智融合,赋能产业转型升级。
2020年底,联合会向全行业提出,要珍视新技术为建材行业高质量发展带来的契机,积极探寻人工智能在行业中的应用场景,拥抱并应对快速到来的人工智能时代。此后历年的建材行业大会上,联合会持续呼吁全行业将“人工智能+建材”视为新的战略机遇。
在工信部指导下,我们先后组织成立了建材工业智能制造标准化工作组和建材行业数字化转型推进中心,汇聚资源形成合力,协助政府部门推进政策落地,促进建材行业数智化转型。我们推动数字化智能化改造升级纳入设备更新支持政策,引导行业企业用好政策加快智改数转;不断完善标准体系,研制近20项建材行业数字化智能化标准;依据《建材行业数字化转型成熟度评估》行业标准,组织搭建评估服务平台,助力企业数字化水平提升;支撑原材料工业典型场景、标杆工厂、标杆企业选树工作,通过示范引领带动建材行业数智化发展。
2025年,建材行业关键工序数控化率达到近70%,数字矿山、数字化车间、智能工厂、工业互联网平台加快涌现。2024年至2025年,近30家建材企业入选国家卓越级智能工厂名单,中建材玻璃新材料研究院集团有限公司建设的凯盛AGM工业互联网平台、天瑞水泥集团天瑞信科(河南)数字科技有限公司建设的天信工业互联网平台入选工信部工业互联网“双跨”平台。在人工智能应用方面,以海螺“AI+水泥”建材大模型、中建材“晓妙”建材产业大模型、冀东水泥铜川无人化生产线为代表,应用广度和深度加快拓展,赋能行业高质量发展。首届建材行业人工智能创新应用大赛的成功举办,更是激发了全行业对AI技术的系统学习热情,推动各类主体高效运用智能工具。
标准是行业治理的重要手段,质量是行业发展的生命线。受国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)和工业和信息化部委托,联合会全面负责建材行业标准归口管理和质量品牌建设工作。五年来,我们不断加强标准体系建设,优化标准供给结构,提升标准国际化水平,推进质量提升行动,强化品牌培育力度,推动行业高质量发展。
(一)加强顶层设计,完善标准供给体系。
受工信部委托,组织完成了《建材行业标准体系研究(2025-2027)》和《建材行业“十五五”标准体系建设指南》编制,进一步优化完善行业标准体系,明确了“十五五”期间标准化工作的方向和任务。在此基础上,我们紧扣“绿色低碳安全高质量发展”主线,聚焦绿色低碳、智能制造、新材料等重点领域,加快标准制修订步伐。截至2025年底,建材行业现行有效的国家标准和行业标准数量2812项,较2021年增长了21.7%,标准体系日益完善。其中,联合会配合工信部、国家发改委组织开展了《建筑用绝热材料燃烧性能安全技术规范》《水泥单位产品能源消耗限额》等17项强制性国家标准研制,充分发挥了强制性标准的保底线作用。我们大力加强团体标准的研制与管理,五年来,共发布211项中国建筑材料协会标准,其中60多项转化为国家标准和行业标准,有48项入选工信部“百项团标示范项目”,入选率在工业制造领域名列前茅,成为政府标准的重要补充,为行业技术创新和产品推广提供了更加高效畅通的标准渠道。
(二)创新标准研制,引领行业管理升级。
我们创新开展了行业重点标准“揭榜挂帅”工作,聚焦“好材料适配好房子”“六零工厂”等“揭榜挂帅”科技攻关项目成果、建材产品使用说明书和质量追溯体系建设及应用遴选出第一批6个研究项目,以机制创新推动重点标准立项、科技与标准协同、标准实施应用等方面取得更好成效。
我们主动作为,推动建立建材产品使用说明书机制和质量追溯体系,得到了工信部和市场监管总局的高度认可,相关内容被纳入《质量强国建设纲要》《绿色建材产业高质量发展实施方案》等系列文件。组织完成了《建筑材料产品追溯体系通用要求》(GB/T 45592-2025)国家标准和《建材产品使用说明书通用要求》行业标准,填补了行业空白,推动开展了保温材料、水泥构件、石膏板、防水卷材等重点产品追溯和说明书标准研制。华润建材科技、北新建材、厦门艾思欧标准砂等一批重点企业通过积极实施质量追溯,进一步提升了产品质量和企业信誉。我们创新开展了首届建材行业产品使用说明书大赛,得到了行业企业积极响应,金隅集团开展了企业内部建材产品使用说明书大赛,全行业形成了推广使用产品说明书良好氛围。
(三)加快绿色低碳标准供给,筑牢行业转型标准基础。
我们在绿色低碳标准领域取得了系统性、突破性成就。五年来,累计发布节能、绿色、低碳、节水、资源综合利用相关政府标准近150项,建立了完善的绿色低碳标准体系。我们组织完成水泥、平板玻璃、玻璃纤维、水泥制品等9项重点领域碳排放核算国家标准,发布了水泥、石灰等27项产品碳足迹团体标准,其中,有22项入选了工信部等四部门工业产品碳足迹核算规则团体标准推荐清单、11项转化为国家标准和行业标准,建立了行业与国际通行规则接轨的核算标准体系。制修订了水泥、玻璃、建筑卫生陶瓷等12项绿色产品国家标准。这一系列标准的制定,为建材行业摸清碳家底、实施碳管理、参与碳交易提供了重要的技术保障。
(四)提升国际化水平,增强标准话语权。
我们积极推动标准国际化工作。五年来,建材行业牵头制定国际标准21项,中科院上硅所牵头制定的精细陶瓷领域国际标准由建材联合会团体标准《连续氧化物陶瓷纤维单丝拉伸性能测试方法(T/CBMF 97-2021)》转化,开创了行业团体标准转化国际标准的先河,建筑卫生陶瓷领域也实现牵头国际标准零的突破。聚焦“一带一路”建设需要,行业共发布标准外文版85项,国际标准转化率提升至95.4%,建材行业标准的国际影响力和话语权显著增强。
(五)加强质量品牌引导,营造高质量发展氛围。
为推动建筑材料产品质量进一步提升,联合会于2025年4月向全行业发出了《全面提升建筑材料质量水平 加强品牌建设倡议书》,引导建材企业从“保底线”向“攀高线”转变,得到了中国建材集团、金隅集团、海螺集团、华新水泥、国建联信认证中心等行业企业的积极响应,《经济日报》、《中国质量报》、《中国工业报》、《中国建材》杂志等主流媒体的广泛报道。我们积极推荐行业优秀质量提升和品牌建设案例进入国家级宣传平台,推荐的华新水泥“水泥低碳制造智能在线质量控制系统应用典型案例”等9个案例入选了工信部质量提升与品牌建设典型案例。在工信部原材料司的指导下,我们在全行业遴选了北新建材“北新防水品牌建设典型案例”等14个行业“三品”典型案例,加速推动建材行业增品种、提品质、创品牌。通过以上举措,引导行业质量自律。
(六)创新质量品牌工作,打造行业品牌活动。
在工信部和市场监管总局的支持和指导下,建材行业质量管理活动已连续开展了40届,我们不断创新丰富活动内容和形式,活动的参与度和质量进一步提升。五年来,建材行业累计申报了751项小组和班组成果,2025年成果数量比2021年增加了2倍,累计超过56万人次参与我最喜爱的小组和班组大众网络投票活动,行业重视质量、企业追求质量、员工关心质量的氛围越来越浓厚。活动得到了中国建材集团、金隅集团以及中国建材机械工业协会、新疆建材行业协会等单位积极响应和支持,蚌埠凯盛工程技术有限公司质在必得QC小组成果“提高输送横梁一次交检合格率”荣获2024年第49届国际质量管理小组会议金奖,北新集团建材股份有限公司涿州分公司激流勇进QC小组成果“提高矿棉板雨冰花产品合格率”荣获2023年第48届国际质量管理小组会议银奖;冀东发展集团“十四五”期间累计组织开展改进课题700余项,共带来年经济效益5800余万元。
我们积极推动行业品牌建设,受国务院国资委委托,牵头组织开展建筑材料行业品牌建设公共服务平台建设工作,通过科学建立建材企业和产品品牌评价体系,为行业企业提供品牌评估、品牌提升、品牌传播、品牌维护等的全生命周期品牌综合服务,打造建材行业最权威的品牌排名,提升建材行业品牌建设能力和国际国内影响力。
五年来,开放合作的理念深入人心,我国建材行业以更加自信、开放的姿态走向世界,积极融入全球建材治理体系,国际影响力和竞争力显著增强。
(一)搭建高规格平台,唱响中国建筑材料行业好声音。
我们连续三届主办的“建材行业碳减排国际论坛”,已成为国际建材界交流绿色低碳技术、分享可持续发展经验的重要平台。我们发起了《全球建筑材料行业碳减排联合行动倡议》,得到国内外行业组织和企业的广泛共识。我们创新性地召开建材行业外资企业座谈会,深入了解建材外资企业在华经营的情况以及遇到的问题和诉求,为引导建材外资企业的健康发展提供有益的政策支持。我们持续在国际场合宣传中国建筑材料行业绿色转型成果,特别是在“六零”工厂建设方面的进展,获得了国际社会的广泛关注与认可。我们持续加强国际传播,积极拓展“Facebook”“X”等国际互联网传播平台,主动宣传中国建筑材料行业在绿色低碳发展方面的目标和取得的成绩,经过五年运营,发布信息超千条,累计海外关注者近万人,逐步成为展示中国建材行业发展成果和深化国际沟通合作的重要窗口。
(二)参与国际规则制定,提升行业话语权。
受商务部、国家发改委等政府部门委托,我们积极参加推进绿色“一带一路”建设、调整进出口暂定关税、应对欧盟碳边境调节机制(CBAM)、分级分类分国别海外布局指引等重大政策研究。我们编制出版《中国建材行业国际合作蓝皮书》,系统梳理了全球建材行业发展态势和我国建材行业国际化进程,为行业国际化发展提供了方向和指引。我们受邀加入经合组织(OECD)“碳减排方法包容性论坛”(IFCMA)工作专班,成为唯一代表中国建筑材料行业参与国际碳核算规则制定的行业协会,在关键的国际规则制定中发出了中国建筑材料行业的声音,争取了行业利益。
(三)深化国际组织合作,构建互学互鉴开放格局。
我们与联合国工业发展组织(UNIDO)建立了密切联系,共同交流中国建筑材料行业的绿色低碳发展情况,受邀多次参加UNIDO举办的各类国际论坛,向国际展示我们行业的绿色低碳技术和发展成果。
我们还与美国、加拿大、俄罗斯、澳大利亚、英国、日本、奥地利、荷兰、波兰、瑞士、瑞典、冰岛、西班牙、葡萄牙、阿联酋、沙特、埃及、巴林、菲律宾、印尼、马来西亚、泰国、南苏丹、肯尼亚等20多个国家驻华使领馆,联合国环境规划署(UNEP)、全球环境基金(GEF)、全球工业中心(GIH)、全球碳捕集与封存研究院、自然资源保护协会、美国环保协会、加拿大CCS知识中心、日本贸易振兴机构、日本新能源产业技术综合开发机构、德国国际合作机构、德国可持续建筑委员会、德国弗劳恩霍夫研究院、美国劳伦斯伯克利国家实验室等国际机构和知名研究院所,以及全球水泥与混凝土协会、欧洲水泥协会、德国水泥协会、德国机械设备制造业联合会、越南建材研究院等国外建材相关协会组织等建立了交流与合作。
依托与以上国际机构和组织的常态化沟通机制,我们先后举办了中澳低碳建材圆桌会、中加建材行业绿色低碳交流会、中美建材行业CCUS技术交流会、低碳胶凝材料——LC³国际研讨会、促进建材绿色低碳发展城市—行业对话会、昆士兰州绿色建材合作研讨会、中英水泥行业人工智能应用圆桌会等20余场高端交流活动,搭建起覆盖RCEP、北美及欧洲地区的合作网络,积极推动全球建材行业在工业深度脱碳、CCUS、低碳胶凝材料等前沿技术领域的交流与共识。
我们携手C40城市气候领导联盟、能源基金会、汇丰银行、落基山研究所等,启动了“水泥行业净零转型与区域合作项目”“城市清洁建造项目”“低碳胶凝材料国际技术交流和地方绿色采购试点方案研究项目”等多个国际合作课题,协同国内外资源推动行业高质量发展。
通过“引进来”和“走出去”相结合,我们逐步形成了与世界同行互学互鉴、协同创新的开放格局,为全球建材行业的绿色低碳发展贡献了中国智慧和中国方案。
(四)双向发力,推动高水平“走出去”与高质量“引进来”。
在“走出去”方面,五年来,一批优秀的建材企业加快国外布局,我们为其搭建与各国使领馆、国际机构的对接平台,助力其拓展海外市场,积极推动建材行业绿色低碳技术装备、绿色产品、绿色服务“走出去”,取得了显著成果。截至目前,建材行业企业对外投资、工程承包及产品出口已覆盖235个国家和地区。其中,安徽海螺集团在乌兹别克斯坦和柬埔寨投资的水泥生产线成功点火;华新水泥在坦桑尼亚、南非、赞比亚、马拉维等地陆续新建、扩建了一批水泥熟料生产线,同时对阿曼、尼日利亚、巴西的水泥和骨料公司进行了股权收购;金晶科技在马来西亚投资建设的日产600吨薄膜光伏组件玻璃生产线成功点火;北新建材泰国公司年产4000万平方米石膏板生产线投产。
随着技术水平、服务能力的不断提升,越来越多的企业开始进军高端市场。中材建设凭借领先的绿色技术和智能建造优势,与豪瑞、海德堡、老城堡等国际水泥巨头深度合作,在法国、比利时、捷克等国落地标志性项目,如承接豪瑞集团在比利时建设的首条集全氧燃烧、余热发电、替代燃料、湿法脱硫、蓄热式焚烧炉以及CCUS等多项先进技术于一体的GO4ZERO项目,被誉为“零碳工厂”。东方雨虹在美国设立了“防水涂料全球卓越研究中心”,联合里海大学等知名高校迭代优化TPO卷材技术,其全资子公司天鼎丰在加拿大投资建设胎基布生产研发物流基地,提升在北美及欧洲市场的全链条服务能力。
在“引进来”方面,在国家多项鼓励外资政策驱动下,建材新材料领域项目不断涌现,法国圣戈班、瑞士西卡、德国可耐福等企业持续加大在华投资建设,积极推进本土化发展。我们还持续发布“全球建筑材料百家上市公司综合实力”与“全球建材行业十大科技新闻”,引导企业以全球视野谋划发展战略,并为会员单位“走出去”提供前沿信息与决策支持。
打铁还需自身硬。五年来,联合会始终把加强自身建设作为履职尽责的基础,坚持党建引领,完善治理结构,提升服务能力,努力建设成为组织信得过、政府用得上、会员能满意、行业离不开、社会信誉好、国际影响大的全国性行业协会。
(一)坚持党建引领,把稳行业发展方向。
我们全力推动党建与业务工作深度融合,联合会党委创新性地提出“把方向、明定位,立目标、抓大事,建机制、促发展”的协会党组织职责定位。严格落实“第一议题”制度,持续深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神,学习党的创新理论,建立健全重大事项党委前置研究程序,充分发挥党组织在协会治理中的政治核心作用。
五年来,我们扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、树立和践行正确政绩观学习教育等主题教育活动。在中国共产党成立100周年时,精心策划“7+1”系列主题活动,创新开设“七种党课”,凝聚党员向心力使命感,切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉。每年制定年度党建工作要点,召开党建工作目标发布会,开展直属党组织书记抓党建述职评议考核,构建“明责、履责、督责、问责”闭环体系,推动“一岗双责”落地见效。创新开展“党建双创”、党建微视频、“支部工作法”优秀案例交流等活动,深入贯彻落实全国性行业协会商会党委关于乱象专项整顿工作及深化拓展“两个覆盖”工作部署要求,推动联合会系统各级党组织全面进步、全面过硬。
我们持续加强纪检监察工作,建立半年监督和警示提醒自查机制,把纪律规矩挺在前面。每年度召开全面从严治党暨警示教育大会,紧盯重点领域、关键环节、关键岗位,推动监督下沉、监督落地,突出加强对联合会系统“一把手”和领导班子的监督,以高质量监督保障高质量发展。严守意识形态与保密工作底线,严格落实工作责任制,加强对联合会系统240余个媒体阵地的规范管理,坚持“三审三校”,筑牢意识形态防线,强化保密教育与管理,切实守住安全保密关口。设立监事会,研究制定《监事会工作细则》,着重做好对理事会重大决策、重大事项,理事会及理事单位依法合规运作、贯彻落实会员代表大会决策部署、完善协会治理体系等方面的监督工作,将党的政治优势、组织优势转化为监督效能。通过健全联动机制、压实监督责任,联合会系统风险防范能力显著增强,治理水平得到整体提升。
我们坚持党建带群建、党建带团建,重组成立了工会联合会,推动31家单位建立工会组织,实现全覆盖;推动完成团委换届选举,焕发群团组织新活力。积极开展送温暖慰问、困难帮扶、老领导走访等活动,积极营造温馨和谐、团结向上的“大家庭”文化氛围,职工获得感、幸福感、安全感明显增强。
2025年,联合会党委被中央社会工作部授予“全国性行业协会商会先进基层党组织”荣誉称号;连续在全国性行业协会商会党组织书记述职评议考核综合评价中获得最高等次。
(二)规范内部治理,提升运行管理效能。
我们坚持制度治会、依规治会。五年来,持续构建管理有序、系统完备、科学规范、运行有效的内部治理体系。我们进一步完善了会员代表大会、理事会、监事会治理架构,建立了新闻发言人制度,召开了37次发布会;建立文件库,整理收录国家关于社会组织的政策文件为规范化运作提供权威依据;我们持续深化协会内部治理学习与培训,全面升级OA办公系统,实现了内部管理的数字化、流程化、规范化,大幅提升运行效能,优化了审批流程。我们系统修订涵盖人事、财务、资产、项目管理等百余项内部管理制度,确保联合会各项工作有章可循、高效运转,有力推动内部治理能力实现系统性提升。
(三)履行牵头职责,带动行业协同发展。
我们认真履行民政部赋予的全国性建材行业社会团体自律服务牵头单位职责,积极推动与地方建材协会、各专业协会的协同联动;制定《中国建筑材料行业自律公约》,规范和引导行业企业积极承担社会责任,防止“内卷式”恶性竞争,坚决杜绝垄断行为;牵头制定《建材行业职业道德准则》以及《分支机构管理办法》《意识形态管理规定》等一系列制度和工作指引,不断夯实协会内部治理的制度根基。通过组织召开省(市)行业协会座谈会、秘书长联席会议、分支机构工作会议,以及开展联合调研、共同举办活动等方式,与建材各类行业协会形成协同发展、合作共赢的良好局面。
(四)提升服务价值,保障稳健运营。
我们以“四个服务”为宗旨,为政府有关部门、行业企业、会员单位提供优质服务,得到了认可和支持。我们通过问卷调查、日常联系等多种方式了解不同类型会员的服务需求,确定并不断完善会员共性需求的服务清单。为会员单位定制行业相关信息资讯,共编制260期《会员专供信息》,得到了会员单位的积极反馈。我们创新宣传手段,全面整合联合会网站、微信公众号、视频号等新媒体资源,建设行业宣传的媒体矩阵,五年来,中国建筑材料联合会官网点击量累计增加400万次、微信公众号关注人数增长16倍。
五年来,我们以品牌活动为牵引,以改革创新为动力,以文化建设为纽带,全方位提升联合会的服务能级和社会形象,让建材行业的新风貌、新价值更加深入人心。
(一)打造重大品牌活动,提升行业影响力。
五年来,我们以品牌铸就影响力,行业形象熠熠生辉。我们连续4年举办的建筑材料行业大会,作为行业发展“风向标”,受到行业和企业的广泛关注及主流媒体争相报道,登上央视《新闻联播》《经济信息联播》等多个电视节目,新华社记者通讯稿发布在中国政府网等多个权威网站,人民日报、经济日报、光明日报等多家权威级纸媒多次刊发,行业大会已经成为行业重量级的品牌盛会。
连续举办了四届“六零绿色建材日”活动,影响力不断扩围。在2025年“六零绿色建材日”活动期间,开启了全国建筑材料行业首个“公众开放日”活动,首批13家在积极推动绿色转型、推进“六零工厂”建设等方面取得突出成绩的建筑材料企业,以及真实记录建筑材料工业历史和发展进程的工业博物馆同步对外开放,形成了显著的集聚效应,不仅吸引了众多市民、媒体及产业链上下游企业代表走进“六零工厂”和工业博物馆,直观感受绿色转型的生动实践,更通过互动体验、科普宣传等形式,进一步凝聚了全社会共建绿色建材生态的共识,带来了良好的社会影响力。
举办首届建筑材料ESG可持续发展论坛,启动建设国家专项基金支持下的首个行业级ESG服务平台“建材行业ESG公共服务平台”;以此为依托,打造连接行业上下游、汇聚多方资源的ESG生态圈,为建材企业提供全方位的ESG解决方案。组织开展了ESG优秀案例交流,积极引导和服务行业重点企业ESG信息披露能力和绩效的提升,不断提升建材行业在ESG领域的影响力,服务国家可持续发展战略。“联合会推动引导、行业上市公司积极响应、非上市企业高度关注”的建材行业ESG实践正在加速推进,建材企业ESG信息披露能力持续提升、行业上市公司ESG报告或社会责任报告的发布数量持续增长。我国建材行业ESG发展已经进入标准化、系统化推进的新阶段,ESG发展也从企业“加分项”转变为高质量发展的“必修课”。
连续三届举办建筑材料工业设计创新大赛,展现建材行业工厂和产品的智慧、艺术、品质的新形象,让建材之美引人入胜,更不断推动工业设计与建筑材料行业的深度融合。涌现出一批兼具创新力与生命力的优秀成果:北京金隅地产开发集团有限公司的“从琉璃瓦顶到琉璃外墙”、天津北玻玻璃工业技术有限公司的“超高正反弯小半径玻璃”、凯盛玻璃控股有限公司的“碲化镉发电玻璃光伏岩瓦”等86项优秀工业设计产品,以材料语言回应时代命题;安徽海螺水泥股份有限公司的“全绿电零外购智慧能源水泥示范工厂”、合肥南方水泥有限公司的“6000t/d水泥生产线”等39座既如花园般宜人、又如智慧体般高效的现代工厂,让工业生产与生态美学得以共存共荣。
举办首届建筑材料人工智能创新应用大赛,推动全行业系统性深度学习AI技术、高效应用人工智能工具,引导全行业以人工智能新质生产力全面重构研发、生产、管理全链条,开辟“技术赋能+场景革命”的创新路径,促进建材全产业链将AI转化为核心生产力,22个项目脱颖而出。其中,天津水泥工业设计研究院有限公司的“基于高质量数据集的建材行业设计图纸AI识别及建模系统”、中材国际智能科技有限公司的“面向基础建材行业的AI数智专家解决方案”、安徽海螺信息技术工程有限责任公司的“基于AI模型的数字智能化工厂”,分别荣获AI赋能科研设计、管理辅助决策、生产与检测智效提升3个赛道的一等奖。
积极申报国家职业技能二类竞赛,11个赛项获批,由我会自主培育的“碳排放核算员”与“碳排放交易员”竞赛成功入选国家级职业技能竞赛。
我们重视先进典型选树工作,积极推举行业企业负责人参评“全国优秀企业家”,金晶集团董事长王刚、华新集团总裁李叶青、金峰水泥集团董事长徐贵生分别获评;推荐优秀企业参与中国工业大奖评选,组织建材行业专家开展集中评审工作,共有9个项目及企业荣获第七届“中国工业大奖”或相关奖项,其中,由中国建筑材料联合会推荐的安徽海螺集团有限责任公司等3个企业/项目获中国工业大奖、建华建材(中国)有限公司等4个企业/项目获中国工业大奖表彰奖、九牧厨卫股份有限公司等2个企业/项目获中国工业大奖提名奖;稳步推进与人社部共同开展“全国建材行业先进集体和先进个人评选表彰”工作,目前初审工作基本完成。
(二)提升服务能力和水平,赢得社会广泛认可。
五年来,我们以荣誉见证担当,让社会认可成为最有力的注脚。我们不断提升服务政府、服务行业、服务会员的能力和水平。我们通过搭建信息平台,为企业提供政策解读、市场信息、技术咨询、人才培训等多元化服务,获得了广泛赞誉。继2021年荣获“全国先进社会组织”称号后,2024年,联合会在民政部组织的全国性社会组织评估中,成为当年获得最高等级“5A级全国性社会团体”的首批唯一一家行业协会;2025年,联合会又在全国87.9万家已登记社会组织中脱颖而出,再次被民政部授予“全国先进社会组织”荣誉称号。
(三)增强行业归属感和认同感,提升幸福感、获得感。
我们打造了“绿水青山桥梁标”,由中国建筑材料联合会英文缩写CBMF组成:青山(CB)与绿水倒影(MF)构成标识图形;“B”与“M”组合成桥梁,诠释了协会搭建政府与企业之间的链接作用;躺置的“B”里暗合“M”,体现了建筑与材料相互成就的关系。这不仅是联合会会徽,更已经成为行业的文化标识,增强了职工的归属感和认同感。
五年来,我们以行业文化凝聚人心,让“宜业”目标落地生根。我们积极组织团建活动,弘扬传统文化,丰富职工生活,提升团队聚合力。我们成功举办了四届“建材行业春晚”视频展播活动,共有152家(次)单位、超过1800人次参与,报送了230余个节目,累计播放量达50余万次,活动以新视角展现建材行业新面貌新形象,展现建材人风采,成为行业文化建设的亮丽名片。我们组织了多届主题不同的职工体育活动,2025年成功举办首届职工运动会,来自联合会系统本部、直属单位、专业协会以及投资实体共31个单位、454名运动员组成的28个代表队,通过激烈角逐增强体魄,促进交流。共享改革发展成果,联合会会同八家单位共同打造了富有建材文化特色的职工食堂——“尚品轩”,解决建材大院“无食堂、就餐难”问题,将绿色建材产品融入食堂环境建设,让职工在日常工作中切身感受“好材料”的魅力。同时,建设了集“娱乐、健身、活动、交流”为一体的职工活动室,丰富职工的业余文体生活,帮助职工创建和谐奋进的工作环境;坚持每月为职工庆生,及时开展员工慰问,加强人文关怀。我们以软实力铸就硬服务,让建材行业不仅有科技的高度、转型的深度,更有人文的温度、情怀的厚度。
回首过去的五年,我们栉风沐雨、砥砺前行,共同见证并推动了我国建材行业历史性的变革与发展。五年来的成就,是全体会员单位、全体建材人团结奋斗、顽强拼搏的结果。在此,我谨代表中国建筑材料联合会第六届理事会,向一直以来关心支持建材行业发展的各级领导和有关部门,向为本届理事会工作付出辛勤努力的全体会员单位、各专业协会、地方协会,向所有关心支持建材行业发展的社会各界朋友,致以崇高的敬意和衷心的感谢!
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到:面对行业发展中的深层次矛盾和风险,我们监测预警的精准性、前瞻性还有待提高;服务会员的个性化、精细化水平还有提升空间;行业共性关键技术攻关的协同机制还需进一步优化;标准仍要不断更新升级;国际交流合作的广度和深度仍需拓展。这些问题,都需要我们在今后的工作中认真研究,切实加以解决。
第六届理事会即将完成历史使命。当前,我国建材行业正处于转型升级、迈向高质量发展的攻坚期,机遇与挑战并存。站在“十四五”规划收官与“十五五”规划启幕的交汇点,我们既满怀信心,也倍感责任重大。
展望未来,我们既要看到挑战:“十五五”时期我国发展环境面临深刻复杂变化,传统增长动能面临深度调整和结构性过剩,对经济增长的拉动作用减弱,建材行业已进入以存量市场为主的发展阶段;“十五五”期间将全面实施碳排放总量和强度双控制度,作为碳排放重点领域的建材行业,双碳转型力度必须进一步加大。我们更要看到机遇:传统基础设施的不断完善、新型基础设施的适度超前投资、公共产品的升级换代以及产业转型升级将为建材行业带来巨大需求;城市更新、“好房子”建设和新农村发展正为建材行业创造新的市场增长点;新一代信息技术、新能源等战略性新兴产业带动光伏玻璃、先进陶瓷等无机非金属新材料需求攀升,将逐步成为引领新质生产力发展的重要动力;“AI+建材”赋能研发设计、智能制造、精准营销和绿色运维,将引领行业迈向更智能、更高效、更可持续的未来。应对气候变化已成为国际社会普遍共识,我国建材行业绿色低碳转型广受国际关注,也为建材行业国际化发展提供了广阔空间,将成为“中国建筑材料行业名片”,影响并融入世界建材行业发展。
我们预期,随着“双碳”目标推进,绿色建材产业发展规模将不断扩大,预计到2030年将超过4000亿元。为此我们也提出并制定了由六个维度、三级、51项定量定性指标构成的行业高质量发展指标体系,希望能以此引导行业从注重规模数量性增长转向注重高质量发展。同时,我们还明确了优化升级传统建材产业、积极培育壮大无机非金属新材料产业、整合提升非金属矿产资源产业,推动形成建材行业三大发展引擎。
面向未来,我们要继续坚持“绿色低碳安全高质量发展”的工作主线,不断巩固和拓展已取得的工作成果,进一步发挥好桥梁纽带作用,团结带领全行业,在服务国家大局中找准定位,在构建现代化建材产业体系中担当作为。
相信在新一届理事会领导下,在全体建材人的共同努力下,我们一定能够将“宜业尚品、造福人类”的宏伟蓝图一步步变为现实,共同擘画现代化建材产业体系建设的壮丽新图景,为满足人们对美好生活的向往贡献建材力量!


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