建材行业品牌故事作品展②：世界玻纤看巨石—— 一根玻纤丝牵动全球产业链

20世纪90年代，中国巨石迈出走向世界的第一步，首批玻纤产品漂洋过海，抵达国际市场。彼时，全球玻纤领域被海外巨头垄断，客户对来自中国的产品充满质疑，见面第一句便是：“我们为什么要买你们的产品？”面对冷眼与不信任，巨石没有退缩，反而坚定了“以品质立品牌、以市场拓全球”的决心。公司秉持“先建市场，后建工厂” 的理念，从产品出口起步，一步步搭建境外营销网络，在全球设立十多家海外销售子公司，让产品走进100多个国家和地区。团队常驻海外，深入车间对接需求，反复打磨产品性能，用实打实的质量打破偏见、赢得信任。历经多年深耕，欧美主流市场的客户态度彻底转变，疑问从“为什么要买”变成“为什么不买”，短短一句话的更迭，见证了中国巨石从默默无闻到行业主流的品牌逆袭，也让“巨石”二字成为高品质玻纤的代名词。

走向世界的底气，永远来自自主创新的硬实力。在国际化征程中，巨石深知，核心技术买不来、求不来，必须握在自己手中。面对国外技术封锁，公司全力投入研发攻关，建成国家级企业技术中心，突破大规模无碱玻纤池窑拉丝、全自动物流输送、高性能玻纤配方等一系列关键技术，实现核心技术100%自主知识产权。截至目前，巨石累计制修订各类标准超60项，专利授权超1000项，凭借领先的技术与装备，成功打破海外垄断，站上全球玻纤技术制高点。

在海外布局过程中，巨石不仅输出产品，更输出中国技术与中国标准。在巨石海外的工厂中，均采用一整套拥有自主知识产权的玻璃纤维生产技术及成套装备，实现了技术输出，不仅为海外项目的成功打下了坚实基础，还运用多种智能设备、智能控制和协同制造，全面提升产品质量与生产效率。

跨国经营的关键，在于标准化运营与本土化融合的双向赋能。巨石构建起“总部统筹、全球协同、高效联动”的跨国运营体系，财务、技术、采购、销售由集团统一管理，海外公司专注生产运营、本地管理与人才培养，实现技术标准、配方标准、工艺参数全球一致。这种“一盘棋”布局让全球产能灵活调配、高效响应市场，即便面对贸易政策变化，也能快速调整生产任务，保障供应链稳定。

与此同时，巨石深度尊重当地文化，践行属地化管理，让海外工厂真正融入当地社会。在埃及，公司修建大型祷告室与车间祷告点，设立中餐与清真餐厅，斋月为员工提供免费餐食与补贴，员工本土化率超98%；在美国，吸纳本地人才进入管理团队，本土化率超90%。从文化尊重到生活关怀，巨石用包容与真诚化解差异，让不同肤色、不同语言的员工凝聚在一起，让海外工厂成为中外文化交融的温暖家园。

作为负责任的跨国企业，巨石积极履行海外社会责任，用实际行动提升中国企业国际形象。在埃及，公司每年向贫困家庭捐赠物资，为非洲希望学校捐助教学与生活物品，组织志愿者清理红海海滩，守护海洋环境；在美国，员工自发组建志愿者团队，开展社区清洁、食品捐赠、物品整理等公益活动。巨石不仅为当地创造就业、贡献税收、带动产业链发展，更以公益善举融入社区、温暖民心，让“巨石”成为有温度、有口碑的国际品牌。

如今，中国巨石已建成浙江桐乡、江西九江、四川成都、江苏淮安、埃及苏伊士、美国南卡六大生产基地，玻纤产能超300万吨，全球市场占有率30%。2025年，公司实现营收超188亿元，利润总额超40亿元，品牌价值226.9亿元。境外营收62.73亿元，境外利润总额超5.86亿元，跨国指数23.21%。

从一根玻纤丝到全球产业链，从中国工厂到世界品牌，中国巨石以创新为魂、以品质为根、以融合为桥、以责任为翼，在国际化道路上稳步前行。这不仅是一家企业的成长故事，更是中国制造业高质量发展、走向世界舞台中央的生动缩影，为中国企业“走出去”提供了可复制、可推广的宝贵经验。